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发展在图腾

诚邀您加入图腾这个温暖的大家庭!

 

一、高度认识,人才资源的战略位置

企业只有拥有了充足的人才资源,才能彰显活力,才能不断产生出新的创新创造。图腾的领导在思想上充分认识到人才资源在企业发展中的重要性,对人才的培养给予大力支持。

二、不断完善的人才培养机制

只要是有用之才,能独挡一面骨干之才,能发挥关键作用一技之才,我们都会加以充分利用、精心呵护、用心培植,有目的地培养,有效地管理。

公司十分重视在人才培养方面的投入,对入职后的新员工进行入职培训,让新员工用一周的时间熟悉公司经营的基本理念、人事制度、财务相关手续等。新员工入职后被分配到各自岗位工作,在具体岗位中,继续由其上司和前辈在工作中进行培训,我们称之为OJT(在职培训)。并且每年针对各类别和各基层的员工提供不同类型的培训课程,员工可以报名参加营销培训、讲师技能培养、面谈技巧等课程,员工成为管理者后随着职级提升可以依次参加初级管理者培训、高级管理者培训的管理类、领导力类培训,还有副总经理的培训课程,通过完善的培训体系、多样的培训课程,提高员工的职业竞争力,为员工提供明确的成长路径。

 

图腾为员工提供良好的职业发展通道:

专业技术型人才横向晋升阶梯:

专家

资深工程师

高级工程师

初级工程师

助理工程师

                                                                                                             (适合于希望在专业技术领域研究突破的成员)

 

管理型人才纵向晋升阶梯:

总经理

总监

高级经理

经理

主管

(适合于那些希望引领团队达成目标愿景的成员)

实习生快速发展通道:

                                    

总监

经理

主管

定岗

培训(技能培训)

轮岗

入职培训


 

储备干部(重点培养)

实习生  (实习生合格纳入图腾)

  

 



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